9大思维
9大思维的商业价值
互联网思维，就是在（移动）互联网 、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。这种新的思维模式逐渐成为主流，组织和个体要适应时代，必须了解时代的思维产物。
用户思维的理解
用户思维的增长
1.用户思维
用户思维是互联网的核心，其他都是围绕用户思维在不同维度的展开。
可以简单从三个角度来理解：
WHO？WHAT？HOW?？我们是谁？我们能为用户提供什么？我们将以什么样的方式为用户提供？
用户和粉丝的区别在于，参与程度。最简单的例子，粉丝投票，用户既是使用者也是参与者，可能会参与产品优化中，自然也会为心甘情愿为该产品买单。
老乔的极致简约
简约颠覆
2.简约思维
极简思维所信奉的特点是：少即是多。例如苹果。
对于产品设计，力求简洁和简约。简约，意味着人性化。乔布斯，永远只做一款手机，一代又一代的更新，外观设计简约到了极致，每一款新机的出现，除了尺寸、系统以及内存等变化外，永远保持一个风格，而每一款新机都让人期待。
所以极简思维下，能砍掉的则砍掉，单点突破，集中精力与资源做好一个业务板块。
产品极致
体验极致
3.极致思维
极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。例如海底捞。
给用户带来“wow”的刺激，产生兴奋点，能深入了解用户的内心，彼此感同身受。
持续迭代
迭代循环
4.迭代思维
迭代思维的本质，是要实时地把握用户需求，并能够根据需求进行动态的产品调整。追求一个字：快。例如MIUI。
产品上市初期追求完美是互联网时代的大忌，你可以在过程中追求完美，但不能在开始就追求完美，否则，等你的完美产品出来的时候，这个产品差不多已经退市了。
不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次次的迭代让产品的功能更加丰满。
流量漏斗
流量漏斗
5.流量思维
有人的地方就有流量，流量也意味着体量。例如微信。
“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即是金钱，流量即是入口。免费往往是获取流量的首要策略。量变才能引起质变，要坚持到质变的“临界点”。
一口吃成胖子的时代已经过时了。
繁杂的社会网络
社会化形象
6.社会化思维
企业用户之间是网状的沟通，用户既是产品的使用者、也是产品的传播者和评价者。例如各个媒体平台、词条百科等。企业利用社会化工具、媒体等，重塑企业用户沟通的关系、组织管理、运营模式。
社会化媒体的重要特征是人基于价值观、兴趣和社会关系链接在一起。社会化媒体的本质就是“人人都是自媒体”，都在以自己的方式、影响着身边的人。
大数据平台
大数据的价值
7.大数据思维
将不同的行业或者渠道所生产的数据进行整合，通过利用有价值的数据能够让企业更好地了解客户需求、消费倾向、喜好等等，并据此提供个性化服务。例如现在各种云服务。
大数据的价值不在大，而在于挖掘和预测的能力。大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。
平台思维的内容
个体和平台
8.平台化思维
就是一种开放、共享、共赢的思维。做平台的核心就是要帮助用户进行资源的精准匹配。例如，我现在发文的今日头条。
平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
未来商业竞争不再只是企业与企业之间的肉搏，而是平台与平台之间的竞争，甚至是生态圈与生态圈之间的战争，单一的平台是不具备竞争力的。
生活化跨界
知识的跨界
9.跨界思维
有句话叫，打败你的不一定是同行。
整合多方力量，优势互补，资源共享，使整个商业链条中的所有节点都能获得更多的利益。
互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。关键点在于：寻找低效点，打破利益分配格局，敢于自我创新、主动跨界。
9大思维
9大思维的商业价值
互联网思维，就是在（移动）互联网 、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。这种新的思维模式逐渐成为主流，组织和个体要适应时代，必须了解时代的思维产物。
用户思维的理解
用户思维的增长
1.用户思维
用户思维是互联网的核心，其他都是围绕用户思维在不同维度的展开。
可以简单从三个角度来理解：
WHO？WHAT？HOW?？我们是谁？我们能为用户提供什么？我们将以什么样的方式为用户提供？
用户和粉丝的区别在于，参与程度。最简单的例子，粉丝投票，用户既是使用者也是参与者，可能会参与产品优化中，自然也会为心甘情愿为该产品买单。
老乔的极致简约
简约颠覆
2.简约思维
极简思维所信奉的特点是：少即是多。例如苹果。
对于产品设计，力求简洁和简约。简约，意味着人性化。乔布斯，永远只做一款手机，一代又一代的更新，外观设计简约到了极致，每一款新机的出现，除了尺寸、系统以及内存等变化外，永远保持一个风格，而每一款新机都让人期待。
所以极简思维下，能砍掉的则砍掉，单点突破，集中精力与资源做好一个业务板块。
产品极致
体验极致
3.极致思维
极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。例如海底捞。
给用户带来“wow”的刺激，产生兴奋点，能深入了解用户的内心，彼此感同身受。
持续迭代
迭代循环
4.迭代思维
迭代思维的本质，是要实时地把握用户需求，并能够根据需求进行动态的产品调整。追求一个字：快。例如MIUI。
产品上市初期追求完美是互联网时代的大忌，你可以在过程中追求完美，但不能在开始就追求完美，否则，等你的完美产品出来的时候，这个产品差不多已经退市了。
不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次次的迭代让产品的功能更加丰满。
流量漏斗
流量漏斗
5.流量思维
有人的地方就有流量，流量也意味着体量。例如微信。
“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即是金钱，流量即是入口。免费往往是获取流量的首要策略。量变才能引起质变，要坚持到质变的“临界点”。
一口吃成胖子的时代已经过时了。
繁杂的社会网络
社会化形象
6.社会化思维
企业用户之间是网状的沟通，用户既是产品的使用者、也是产品的传播者和评价者。例如各个媒体平台、词条百科等。企业利用社会化工具、媒体等，重塑企业用户沟通的关系、组织管理、运营模式。
社会化媒体的重要特征是人基于价值观、兴趣和社会关系链接在一起。社会化媒体的本质就是“人人都是自媒体”，都在以自己的方式、影响着身边的人。
大数据平台
大数据的价值
7.大数据思维
将不同的行业或者渠道所生产的数据进行整合，通过利用有价值的数据能够让企业更好地了解客户需求、消费倾向、喜好等等，并据此提供个性化服务。例如现在各种云服务。
大数据的价值不在大，而在于挖掘和预测的能力。大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。
平台思维的内容
个体和平台
8.平台化思维
就是一种开放、共享、共赢的思维。做平台的核心就是要帮助用户进行资源的精准匹配。例如，我现在发文的今日头条。
平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
未来商业竞争不再只是企业与企业之间的肉搏，而是平台与平台之间的竞争，甚至是生态圈与生态圈之间的战争，单一的平台是不具备竞争力的。
生活化跨界
知识的跨界
9.跨界思维
有句话叫，打败你的不一定是同行。
整合多方力量，优势互补，资源共享，使整个商业链条中的所有节点都能获得更多的利益。
互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。关键点在于：寻找低效点，打破利益分配格局，敢于自我创新、主动跨界。
